Das wachsende Gesundheitsbewusstsein der Konusmenten hat auch vor dem Getränke- und Snackhersteller keinen Halt gemacht. So ist der Limonadenkonsum auf den niedrigsten Stand seit 30 Jahren gesunken. Der Konzern hat mit einer Änderung in seinem Produktportfolio auf diesen Trend reagiert und verzeichnet damit Erfolg. Produkte wie „LIFEWTR“ haben sich bisher gut entwickelt und können die Umsatzeinbussen im klassischen Limonadengeschäft mehr und mehr kompensieren. Dasselbe trifft auch auf die Snack-Sparte zu. CEO Indra Nooyi ist stolz darauf, den Kunden gesündere Optionen anbieten zu können. Dazu gehören die portionsweise Verpackung von Snacks mit weniger Natrium und gesättigtem Fett. An der Börse wurden und werden die Änderungen im Produktportfolio mit Wohlwollen aufgenommen – auch wenn klar ist, dass der Umbau viele Jahre in Anspruch nehmen kann. Angesichts des Track-Records der Unternehmensführung sind wir sicher, dass der US-Konzern die richtigen Stellschrauben im Konzern neu justiert und vor allem an seiner attraktiven Dividendenpolitik festhält. In 45 aufeinanderfolgenden Jahren hat Pepsi die Dividende erhöht – selbst während der Finanzkrise erhöhte der Konzern seine Ausschüttung dynamisch. Wir gehen davon aus, dass der Shareholder-Value-Gedanke Teil der Unternehmens-DNA ist und auch in schwierigen Phasen die Dividende hochgehalten wird.
Konklusion:
Der Umbau des Produktportfolios wird Zeit brauchen, verspricht langfristig aber Erfolg. Auch in schwierigeren Phasen sollte es der Konzernführung gelingen, die Dividende hochzuhalten!
